En esta entrevista, Jimena Fajardo, da a conocer rasgos de su personalidad y de su profesionalidad, y habla sobre algunos conceptos determinantes en el Coaching Organizacional.
¿ Cómo defines a Jimena Fajardo?
Como una persona muy sensible, humana y empática, que está buscando siempre ser mejor persona, para sacar a flote todo ese potencial que hay dentro de sí, para ponerlo al servicio de otros. Por eso siempre estoy cuestionándome si estoy siendo coherente y estoy honrando lo que yo creo, mis valores, mis principios, evalúo; si mis actitudes están proyectando esa versión que quiero ser de mi misma. En una respuesta concreta a esta pregunta, me defino como una buena persona, que quiere entregar su talento y su potencial a todas las personas que la rodean, como esposa, como hija, como madre, como compañera de trabajo y como Coach para mis clientes.
Para mi la coherencia, la integridad y la autenticidad son tres elementos fundamentales en mi vida que deben ser puestos en acción a través de mis comportamientos y mis actitudes para que los demás lo vivan y lo sientan así.
¿ Qué te motivó a desempeñarte como Coach en el área organizacional?
Esto tiene una historia muy bonita, creo que lo comento en mi libro, en mi quinto hijo, porque tengo tres hijos, uno en le cielo y este libro es como tener un quinto hijo para mi, es sacar algo de tu interior para poderlo plasmar y transmitir experiencia de conocimiento a otros.
La idea de ser Coach en el área organizacional, surge de un planteamiento que me hice sobre: ¿cuál era el sentido que quería darle a mi vida profesional en ese momento? El “Inside” surge porque y percibo que en el mundo organizacional, aún que hay muchos egos, hay mucha necesidad y mucha soledad. Existe mucha necesidad de ser escuchado, de plantearte muchas reflexiones profundas y de conectarte con un propósito trascendente y fundamental a tu vida. De ahí nace el deseo de ayudar a estos altos ejecutivos que en un momento sienten esta soledad , a la que te enfrentas cuando manejas círculos de poder y altos cargos.
¿ Basándote en tu experiencia como Coach, cuáles son las principales aristas a trabajar para lograr un buen desempeño en los equipos?
En lo que he observado en los equipos de trabajo, el principal reto que tienen hoy día es el de saber cómo manejar un entorno que esta siendo totalmente ambiguo, en donde las cosas no son claras. Los cambios son la constante, es algo en lo que tenemos que vivir. Un factor que he experimentado toda mi vida y que estoy reafirmando ahora con la formación que recibo en Growth management con Ignacio Bernabé , es que cuando tu estas en un ambiente con tanta ambigüedad, no podemos tener el control sobre toda las cosas, es arrogante pensar que tenemos en control las cosas.
Creo que los equipos de trabajo deben entender que viven en un entorno totalmente ambiguo y que de su flexibilidad, liderazgo adaptativo, y de las herramientas de liderazgo Coaching, va a depender el cómo navegar en esas corrientes que no se pueden controlar.
El reto esta en cómo tu y el equipo de trabajo empiezan a tener esas conversaciones de cambio, sin tomárselas de forma personal, porque en este entorno las personas se asustan y se toman todo muy personal. Entonces cuando yo trabajo Coaching de equipos busco un espacio en donde las personas puedan clarificar lo que les esta pasando, hablar de esa emocionalidad que les genera ese entorno. Hay un reto en hablar de emociones y traerlas a la mesa, porque esas son las fuerzas impulsoras o restrictivas del cambio, por lo tanto, es importante conectar con la emocionalidad y co-construir entre todos la ruta para ir avanzando en equipo con los retos que se presentan hoy en día, que son: cambios rápidos, resultados más demorados y exigentes, mucha presión e inexistencia de tiempo.
Como lo dice Stephen Covey, en su obra: Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, es importante pararse y afilar la sierra, revisar, organizarse, priorizar y tener conversaciones diferentes.
Entrevista realizada a: Jimena Fajardo Maldonado,
Master Certified Coach.
Entrevistador(a): María Camila Castiblanco Gonzalez.
Comunicadora social y Periodista.
© 2018 by Jimena Fajardo Coach.
Comments